전공과목안내
| 교수 | 미정 |
|---|---|
| 학점 | 3학점 |
| 강의시간 | 3 |
| 실습시간 | 0 |
| 학습기간 | 2025.01.07 ~ 2025.04.21 (총 15주) |
| 수강료 | 210,000원 |
| 수료기준 | 출석률 80%이상, 총점 60점이상 |
| 학습구성 |
|
관련전공소개
| 관련전공 | 학사 | - |
|---|---|---|
| 전문학사 | - |
수업개요
1. 정기평가 : 50%
- 8주차 중간고사, 15주차 기말고사 실시
- 해당 주차 금요일 00시 ~ 차주 월요일 18시 까지 시험 실시
- 중간고사 25%, 기말고사 : 25%
- 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점)씩 출제
2. 쪽지시험 : 5%
- 5주차 수강기간 동안 쪽지시험 진행
- 5주차의 수업내용에 해당하는 5문제가 쪽지시험 형식으로 출제
- 전 문항 객관식 및 OX퀴즈로 구성
3. 출석 : 15%
- 시험을 제외한 이론과정 학습은 2주의 출석인정기간 부여
- 범용공동인증서로그인 필수
- 맥어드레스 등록을 통하여 부정출석행위 방지
※ 출석률이 80% 미만인 경우 성적에 관계없이 낙제(F학점)
4. 과제물 : 20%
- 6주차 시작일 ~ 10주차 종료일까지 접수
- 모사방지 프로그램을 활용하여 학습자들의 부정행위를 방지
- 모사율에 따른 점수차감 실시
5. 수업참여도(수강생의견 나누기) : 5%
- 15주 전 차시에서 실시
- 교수가 제시한 질문에 대하여 학습자가 60자 이상의 글을 작성
- 의미없는 단순 반복글은 모니터링을 통하여 점수 차감
6. 토론: 5%
- 6주차 시작일 ~ 11주차 종료일까지 접수
- 토론 주제에 대하여 학습자간 자유로운 의견을 나눔
수업목표
1. 인적자원관리의 중요성과 주요 개념을 설명할 수 있다.
2. 최근 인적자원관리의 동향과 주요 이론, 관리 활동을 개괄적으로 설명할 수 있다.
3. 인적자원의 채용, 보상, 평가, 교육훈련, 승진과 이동 및 이직 관리 등의 이론과 사례를 학습하고 응용능력과 문제해결 능력을 배양할 수 있다.
4. 기업의 상황에 적합한 모집과 선발 관리에 대한 전략을 제시할 수 있다.
5. 인적자원의 능력을 개발하기 위한 교육훈련과 경력개발의 방안을 제시할 수 있다.
6. 기업 환경의 변화와 인적자원관리의 연계성, 효과적인 인적자원관리의 전략, 모집 선발, 인력계획, 인력 보상, 인력 평가, 경력개발 등 인적자원관리 영역에 관한 이론을 이해하고, 이를 바탕으로 응용능력을 배양하여 기업에서 접하는 문제들을 해결하는 능력을 개발할 수 있다.
7. 경영 환경의 변화와 인적자원관리의 관계를 살펴보고 효과적으로 관리할 수 있는 방안을 제시할 수 있다.
교재안내
자체교안 활용