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강의개요

과목명 인적자원관리 운영 교수명 미정
연도 / 학기 2026 / 1 학점 / 이수시간 3 / 45
학습기간 2026.01.06 ~ 2026.04.20
성적이의 신청기간 2026.04.30 ~ 2026.05.01
교안 없음 (자체교안사용)

주차별 강의내용

⟷ 좌우스크롤

주차 회차 학습내용 과제 시험 토론
1주차
2026.01.06
~
2026.01.19 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 인적자원관리의 정의와 중요성
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 인적자원관리의 정의를 설명할 수 있다.
- 인적자원관리의 주요기능과 범위를 설명할 수 있다
- 인적자원관리의 중요성과 특수성을 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 인적자원관리의 정의
· 조직의 경영과 인적자원관리
· 인적자원관리의 정의
- 인적자원관리의 기능과 범위
· 인적자원관리의 기능
· 인적자원관리의 범위
- 인적자원관리의 중요성과 특수성
· 인적자원관리의 상대적 중요성
· 인적자원관리의 특수성
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 인적자원관리의 목표
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 효율적인 인적자원관리의 목표를 이해하고 설명할 수 있다.
- 인적자원 스태프 역할에 대해서 설명할 수 있다.
- 인적자원 스태프 역할의 변천사를 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 인적자원관리의 목표
· 인적자원관리의 목표
· 인적자원관리의 기준
- 인적자원 스태프의 역할
· 인적자원 스태프의 역할
- 인적자원 스태프의 역할의 변천사
· 인적자원 스태프의 역할의 변천사
2주차
2026.01.13
~
2026.01.26 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 인적자원관리의 학문적 발전
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 인적자원관리의 초기형태에 대해 각각 설명할 수 있다.
- 인적자원관리의 학문적 발전과정을 합리성과 인간성을 강조한 관리로 구분하여 학습하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 인적자원관리의 초기형태
· 가부장적 관리
· 전제적 관리
· 협의적 관리
- 인적자원관리의 학문적 발전
· 합리성을 강조한 관리
· 인간성을 강조한 관리
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 환경의 영향
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인을 내부요인과 외부요인으로 나누어 학습하고 설명할 수 있다.
- 인적자원관리의 패러다임 변화에 대해 구체적으로 학습하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 인적자원관리의 환경요인
· 외부 환경요인
· 내부 환경요인
- 인적자원관리 패러다임의 변화
· 근본적 관리원칙의 변화
3주차
2026.01.20
~
2026.02.02 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 직무분석과 직무설계
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 직무분석을 위해 필요한 직무정보의 수집과 분석기법에 대해 설명할 수 있다.
- 직무분석을 통해 직무기술서와 직무명세서의 내용을 이해하고 대해 설명할 수 있다.
- 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 내용을 학습하고 비교 및 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 직무정보의 수집과 분석방법
· 직무분석이란?
· 직무정보의 수집방법
· 직무분석기법
- 직무분석의 결과와 활용
- 직무설계
· 전통적 직무설계
· 현대적 직무설계
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 직무시간 관리와 직무평가
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 직무 시간관리의 중요성과 유연한 직무시간의 유형을 이해하고 설명할 수 있다.
- 직무평가의 의미와 평가방법에 대해 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 직무시간 관리
· 직무시간관리의 중요성
· 유연한 직무시간의 유형
- 직무평가
· 직무평가의 활용
· 직무평가의 방법
4주차
2026.01.27
~
2026.02.09 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 채용의 전략과 모집관리
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 채용관리의 중요성과 채용전략에 대해 설명할 수 있다.
- 모집관리의 전략과 내부와 외부 모집방법에 대해 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 채용관리의 중요성과 전략
· 채용관리의 중요성
· 채용의 전략
· 채용전략에 영향을 미치는 요인들
- 모집관리의 전략과 모집방법
· 모집관리의 전략
· 모집방법
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 선발관리
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 선발의 기준과 다양한 선발도구에 대해 설명할 수 있다.
- 합리적인 선발도구의 신뢰도와 타당도 개념을 이해하고 설명할 수 있다.
- 채용방식의 변화에 대해 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 선발기준과 선발도구
· 선발의 기준
· 선발도구
- 선발도구의 신뢰도와 타당도
· 합리적인 선발도구의 요건
- 채용방식의 변화
· 아웃소싱
· 비정규직 채용
· 국가직무능력표준(NCS)기반 채용
5주차
2026.02.03
~
2026.02.16 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 교육훈련의 이론적 기초와 교육훈련 방법
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 교육훈련의 필요성과 효과에 대해 설명할 수 있다.
- 교육훈련의 방법을 교육장소, 교육대상자 직급, 교육기법으로 구분하여 살펴보고 체계적인 교육훈련 방안을 제시할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 교육훈련의 필요성과 효과
· 교육훈련의 효과
· 교육훈련의 내용
- 교육훈련 방법
· 교육훈련의 유형
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 경력개발
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 교육훈련의 평가목적과 평가내용에 대해 설명할 수 있고 바람직한 평가내용에 대한 방안을 제시할 수 있다.
- 경력개발의 방식과 인재육성을 위한 경력목표의 유형에 대해 살펴보고 설명할 수 있다.
- 인재육성을 위한 경력경로를 이해하고 새로운 경력경로의 추세에 대해 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 교육훈련의 평가목적과 평가내용
· 교육·훈련의 평가내용
· 최근 우리나라의 산업교육의 특징
- 경력개발의 방식과 경력목표
· 경력개발계획
· 경력개발의 방식
· 경력닻(career anchor) : 경력 추구의 최종 골인점
- 경력경로의 개발
6주차
2026.02.10
~
2026.02.23 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 역량중심의 인적자원관리
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 역량의 정의와 구성요소를 이해하고 역량을 조직수준별로 분류하여 학습하고 설명할 수 있다.
- 역량중심의 인적자원관리의 중요성과 기능을 이해하고 설명할 수 있다.
- 역량중심의 평가시스템의 구축단계를 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 역량의 구성요소와 유형
· 역량의 특성
· 역량의 구성요소
· 조직수준별 역량
- 역량중심의 인적자원관리의 기능
· 역량중심 인적자원관리가 강조되는 이유
· 역량중심 인적자원 관리의 기능
- 역량중심의 평가시스템 구축단계
· 사전준비
· 역량의 파악
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 지식중심의 인적자원관리
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 인적자원을 관리하는 전 과정에 걸쳐 조직의 지식을 증대시킬 수 있는 지식중심의 인적자원 관리의 개념과 기능을 설명할 수 있다.
- 학습조직과 조직학습의 의미를 이해하고 학습조직의 관리방법 대해 살펴보고 설명할 수 있다.
- 지식의 유형과 지식 증대과정에 대해 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 지식중심의 인적자원 관리의 개념과 기능
· 지식중심 인적자원관리의 대상인 사원이 갖는 의미
· 지식중심 인적자원관리의 내용
· 인적자원관리의 기능과 지식증대
- 학습조직을 통한 지식향상
· 학습의 형태
· 학습조직이란?
· 학습조직의 특성
· 조직학습이란?
· 학습조직을 효과적으로 관리하는 방법
- 지식 증대과정
· 지식의 유형
· 지식증대 과정
7주차
2026.02.17
~
2026.03.02 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 승진과 직무이동
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 승진관리의 중요성과 효율적인 승진의 결정기준, 원칙에 대해 설명할 수 있다.
- 승진관리의 유형과 방법을 학습하고 설명할 수 있다.
- 직무이동의 개념과 유형을 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 승진관리의 기준과 원칙
· 승진이 갖는 의미
· 승진의 기준
· 승진관리의 원칙
- 승진관리의 유형과 방법
· 승진제도의 운용
- 직무이동의 개념과 유형
· 직무이동의 이유
· 이동관리의 유형
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 이직관리
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 이직관리의 개념과 필요성에 대해 학습하고 설명할 수 있다.
- 이직비용과 적정 이직률을 이해하고 이직률을 낮추기 위한 이직대책에 대해 설명할 수 있다.
- 해고와 퇴직에 대해 살펴보고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 이직관리의 개념과 필요성
· 이직관리의 필요성
- 이직비용과 이직대책
· 조직을 떠나는 이직이유
· 이직대책
- 해고와 퇴직
· 징계해고
· 정리해고
· 정년퇴직
· 명예퇴직
8주차
2026.02.27
~
2026.03.02 		중간고사 1. 시험범위 : 1주~7주차 강의내용
2. 문항수(배점) :
- 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) =
총 25점 만점
3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분)

4. 유의사항
가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다.
나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점)
다. 중간고사 성적 공개 :
객관식 점수 즉시공개, 주관식 포함점수 성적 이의 신청기간 시 		- O -
9주차
2026.03.03
~
2026.03.16 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 인사평가의 목적과 관리전략
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 인사평가의 필요성과 기준에 대해 설명할 수 있다.
- 정확한 인사평가관리를 위해 주의해야 할 오류들에 살펴보고 설명할 수 있다.
- 인사평가의 주체와 시기, 평가내용에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 인사평가의 필요성과 기준
· 인사평가의 필요성
· 인사평가의 기준
- 인사평가의 오류들
- 인사평가의 실제
· 누가 평가할 것인가? (평가의 주체)
· 언제 평가할 것인가? (평가의 시기)
· 무엇을 평가할 것인가? (평가요소)
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 인사평가 방법과 다면평가
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 인사평가의 다양한 방법에 대해 살펴보고 설명할 수 있다.
- 다면평가제도의 의미와 필요성, 설계방법에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 인사평가 방법
· 전통적 방법
· 현대적 방법
- 다면평가제도의 필요성과 설계
· 다면평가제도, 왜 필요한가?
· 다면평가의 긍정적 측면
· 다면평가제도의 설계
10주차
2026.03.10
~
2026.03.23 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 임금관리의 기초와 임금수준
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 임금관리의 중요성과 기준에 대해 설명할 수 있다.
- 임금관리에서 가장 중요한 지표인 임금수준을 결정하는 요인들과 전략을 살펴보고 설명할 수 있다.
- 임금구조의 개념을 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 임금관리의 중요성과 기준
· 임금관리, 왜 중요한가?
· 임금관리의 기준
- 임금수준의 결정요인들과 관리전략
· 임금수준 결정요인들
· 임금수준의 관리전략
- 임금구조
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 임금체계와 임금형태 관리
 O - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 임금체계의 기준과 장단점에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 임금형태관리의 유형을 이해하고 혁신적인 방향에 대해 시사점을 제시할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 임금체계 관리
· 연공급 : 근무기간 기준
· 직무급 : 직무난이도 기준
· 직능급 : 자격과 능력기준
· 성과급 : 업적기준
· 시간급으로서의 성과급
- 임금형태 관리
· 임금형태의 대표적 유형들
11주차
2026.03.17
~
2026.03.30 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 복리후생 관리
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 복리후생의 개념과 특성에 대해 설명할 수 있다.
- 복리후생의 유형을 법정 복리후생과 법정 외 복리후생으로 구분하여 살펴보고 설명할 수 있다.
- 복리후생의 효율적 운영에 대한 방안을 제시할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 복리후생의 개념과 특성
· 복리후생관리의 특성
· 복리후생의 필요성
- 복리후생의 유형
· 복리후생의 유형
· 법정 외 복리후생
· 복리후생관리의 원칙
- 복리후생의 효율적 운영
· 선택적 복리후생
· 통합적 복리후생(wholistic welfare)
· 라이프사이클 복리후생(life cycle benefit)
· 복리후생 관리상의 유의점
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 산업재해와 안전관리
 - - O
강의목표 2) 강의목표 :
- 산업재해관리의 중요성과 관리대상에 대해 살펴보고 설명할 수 있다.
- 산업재해의 원인과 원인을 파악하는 방법들에 대해 설명할 수 있다.
- 산업재해의 예방을 위한 관리적 차원의 노력과 대책에 대해 살펴보고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 산업재해관리의 중요성과 관리대상
· 산업재해 관리대상
- 산업재해의 원인
· 산업재해의 원인 파악
- 산업재해의 예방과 대책
· 산업재해의 예방
· 보건위생에 대한 대책
12주차
2026.03.24
~
2026.04.06 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 노사관계의 기초지식과 노동조합의 이해
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 노사관계의 의미와 이중적인 특성과 노사관계 형태의 변천에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 노동조합의 의미와 기능에 대해 설명할 수 있다.
- 노동조합의 유형과 장단점, 숍제도를 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 노사관계의 의미와 형태
· 노사관계의 이중적인 특성
· 노사관계 형태의 변천
- 노동조합의 의미와 기능
- 노동조합의 유형과 숍제도
· 노동조합의 유형
· 숍제도(shop system)
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 단체교섭과 노사관계 개선제도
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 단체교섭의 개념과 절차에 대해 설명할 수 있다.
- 노사의 교섭력의 원천에 대해 살펴보고 설명할 수 있다.
- 노사관계 개선을 위한 다양한 제도에 대해 학습하고 노사가 공동 번영하는 활용방안을 모색할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 단체교섭의 개념과 절차
· 단체교섭의 기능
· 단체교섭의 절차
- 노사의 교섭력
· 파업의 종류
· 사용자의 힘의 원천
- 노사관계 향상을 위한 제도
· 고정처리 제도(grievance procedures)
· 경영참여
· 인간관계 개선제도
13주차
2026.03.31
~
2026.04.13 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 전략적 인적자원관리
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 전략적 인적자원관리의 개념과 특징에 대해 설명할 수 있다.
- 고성과 조직의 특성과 전략적 인적자원관리에 대해 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 전략적 인적자원관리의 개념과 특징
· 전략적 인적자원관리의 특징
· 전략적 인전자원관리의 역할
- 고성과 조직의 전략적 인적자원관리
· 고성과 조직의 특성
· 고성과 조직에서의 인적자원관리 역할
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 윤리적 인적자원관리
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 기업윤리의 개념과 기업윤리 형성에 영향을 미치는 요인들에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 윤리경영에 대한 이해관계자의 반응유형과 기업의 대응전략에 대해 살펴보고 설명할 수 있다.
- 윤리적 인적자원관리의 전제와 실제에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 기업윤리의 개념과 기업윤리 형성의 영향요인
· 기업의 윤리형성에 영향을 미치는 요인들
- 윤리경영에 대한 이해관계자의 반응유형과 전략
- 윤리적 인적자원관리의 전제와 실제
· 윤리적 인적자원관리의 실천기준
· 윤리적 인적자원관리의 전제
· 윤리적 인적자원관리의 실제
· 사원의 윤리적 권리와 의무
· 윤리적 인적자원관리의 효과
14주차
2026.04.07
~
2026.04.20 		1회차 강의주제 1) 강의주제 : 글로벌 인적자원 관리
 - - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 글로벌 인적자원 관리의 개념과 대상에 대해 설명할 수 있다.
- 글로벌 인적자원 관리의 유형별로 장단점에 대해 살펴보고 설명할 수 있다.
- 국가 간 차이를 설명하는 이론들을 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 글로벌 인적자원 관리의 개념과 대상
· 국제인적자원관리의 대상
· 국제인적자원관리 활동
- 글로벌 인적자원 관리의 유형
- 국가 간 차이와 인적자원관리
2회차 강의주제 1) 강의주제 : 해외기업의 사원관리
- - -
강의목표 2) 강의목표 :
- 국가별 문화적 특성과 인적자원관리의 관계에 대해 설명할 수 있다.
- 본사 파견인 관리의 내용을 살펴보고 시사점을 제시할 수 있다.
- 해외 현지인 관리의 내용을 이해하고 효율적인 관리에 대한 방안을 제시할 수 있다.
강의세부내용 3) 강의세부내용 :
- 국가별 문화적 특성과 인적자원관리
- 본사 파견인 관리
· 본사 직원을 파견하는 이유
· 파견인의 선발(자격요건)
· 파견인 훈련·개발
· 파견인 보상
· 파견인 해외발령 시 주의사항
- 해외 현지인 관리
15주차
2026.04.17
~
2026.04.20 		기말고사 1. 시험범위 : 9주~14주차 강의내용
2. 문항수(배점) :
- 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) =
총 25점 만점
3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분)

4. 유의사항
가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다.
나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점)
다. 기말고사 성적 공개 :
객관식 점수 즉시공개, 주관식 포함점수 성적 이의 신청기간 시 		- O -