강의계획서
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| 과목명 | 경영혁신 | 운영 교수명 | 미정 |
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| 연도 / 학기 | 2026 / 1 | 학점 / 이수시간 | 3 / 45 |
| 학습기간 | 2026.01.06 ~ 2026.04.20 |
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| 성적이의 신청기간 | 2026.04.30 ~ 2026.05.01 |
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| 교안 | 없음 (자체교안사용) |
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주차별 강의내용
⟷ 좌우스크롤
| 주차 | 회차 | 학습내용 | 과제 | 시험 | 토론 | |
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1주차
2026.01.06 ~ 2026.01.19 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 경영혁신을 위한 이론과 국가 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 경영혁신의 개념과 등장배경에 대하여 설명할 수 있다. - 경영혁신의 필요성과 변천과정을 설명할 수 있다. - 국가경쟁력의 개념과 목표를 이해하고 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 경영혁신의 의의와 개념 · 혁신 · 경영혁신의 개념 - 경영혁신의 필요성과 변천과정 · 경영혁신의 필요성 · 경영혁신의 전개 · 경영혁신의 변천과정 - 국가 경쟁력의 개념과 목표 · 국가 경쟁력의 개념 · 국가 경쟁력의 목표 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 경영전략의 이론적 기초 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 경영전략을 이해하고 경영전략의 필요성과 견해를 설명할 수 있다. - 전략의 충족 요건에 대하여 구분하여 설명할 수 있다. - 경영전략 수립과정을 이해하고 전략의 5대 요소를 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 경영전략의 필요성과 정의 · 경영전략의 필요성 · 전략의 정의 · 경영전략 · 경영전략에 대한 견해 - 전략수준의 구분과 경영전략의 사명 · 전략수준 · 경영전략의 사명 - 전략의 5대 요소와 충족요건 · 경영전략의 수립과정 · 전략의 충족요건 |
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2주차
2026.01.13 ~ 2026.01.26 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 기업 외부환경분석 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 환경분석의 이유와 외부환경 요인을 구분하여 설명할 수 있다. - 환경분석 방법을 구분하여 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 외부환경분석 - 외부환경요인 · 외부환경요인 - 환경분석 방법 · 환경분석 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 기업 내부환경분석 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 내부환경분석 목적을 이해하고 분석과정을 설명할 수 있다. - 내부환경분석의 장점과 단점을 구분하여 설명할 수 있다. - 내부환경분석의 평가의 중요성을 이해하고 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 내부환경분석의 목적과 분석 과정 - 내부환경분석의 장·단점 - 내부환경분석 평가 |
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3주차
2026.01.20 ~ 2026.02.02 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 전략의 선택 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 변화속도와 수준에 따른 전략을 이해할 수 있다. - 종합적 전략대안 접근법에 대해 이해할 수 있다. - 전략분석도구를 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 변화속도와 수준에 따른 전략의 선택 · 안정전략 · 확장전략 · 축소전략 · 결합전략 - 종합적 전략대안 접근법 · 내적·외적인 대안 · 관련·비관련 대안 - 전략분석도구 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 기업 비전 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 비전의 필요성과 의의를 이해하고 설명할 수 있다. - 비전의 구성요소를 구분하고 설명할 수 있다. - 비전의 기능을 이해하고 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 비전의 필요성과 의의 · 필요성 · 비전의 의의 · 기업비전 - 비전의 구성요소 · 핵심이념(core ideology) · 미래상(envusioned future) - 비전의 기능 · 전략의 지표로서 비전 · 조정메커니즘으로서 비전 · 동기부여와 방향제시자로서 비전 · 비전창출 · 비전의 유형 |
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4주차
2026.01.27 ~ 2026.02.09 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 식스시그마 경영 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 식스시그마의 기초를 이해하고 설명할 수 있다. - 식스시그마의 경영 효과를 이해하고 설명할 수 있다. - 식스시그마의 추진단계를 파악할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 식스시그마의 기초 · 식스 시그마(σ)의 정의 · 식스 시그마 정책 - 식스시그마 경영 효과 · 식스 시그마 경영 효과 · 식스 시그마 경영의 주제 · 식스 시그마의 3엔진 - 식스시그마 추진단계 · 정의 단계(Define) · 측정 단계(Measurement) · 분석 단계(Analysis) · 개선 단계(Improvement) · 통제(Control) |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 리스트럭처링 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 리스트럭처링에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 리스트럭처링의 목적과 필요성을 알 수 있다. - 리스트럭처링의 유형을 구분하여 이해할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 리스트럭처링 · 리스트럭처링 개념 · 구조조정(restructuring) - 리스트럭처링의 목적과 필요성 - 리스트럭처링의 유형 |
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5주차
2026.02.03 ~ 2026.02.16 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 리엔지니어링 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 리엔지니어링의 도입배경과 의의를 알 수 있다. - 리엔지니어링의 목적을 이해할 수 있다. - 리엔지니어링의 추진원칙과 고려사항을 알 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 도입배경과 의의 · 도입배경 · 의의 - 목적 · 리엔지니어링 목적 - 리엔지니어링의 추진원칙과 고려사항 · 리엔지니어링 추진원칙 · 리엔지니어링 도입시기 · 추진시 고려사항 · 리엔지니어링과 품질경영 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 다운사이징과 아웃소싱 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 다운사이징에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 아웃소싱에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 기업변혁과 아웃소싱의 역할에 대해 알 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 다운사이징 · 의의 · 다운사이징 확산의 이유 · 종류 · 장점과 단점 · 라이트사이징 · 추진사례 - 아웃소싱 · 아웃소싱(outsourcing)의 정의 · 아웃소싱의 목적 · 아웃소싱의 효과 - 기업변혁과 아웃소싱의 역할 · 기업변혁과 아웃소싱의 역할 · 아웃소싱의 전략적 활용 · 아웃소싱의 추진사례 |
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6주차
2026.02.10 ~ 2026.02.23 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 벤치마킹 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 벤치마킹의 의의와 발전단계를 이해하고 설명할 수 있다. - 벤치마킹의 유형을 구분하여 설명할 수 있다. - 벤치마킹의 4대 구성요소를 구분하여 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 벤치마킹의 의의와 발전단계 - 벤치마킹의 유형과 4단계 절차 · 유형 · 유형별 연구대상 및 장·단점 · 벤치마킹의 절차 - 벤치마킹의 4대 구성요소 · 4대 구성요소 · 벤치마킹의 성공조건 · 벤치마킹에 대한 시각 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 핵심역량 경영 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 핵심역량 경영의 의의와 필요성을 파악할 수 있다. - 핵심역량 조건과 고려사항을 파악할 수 있다. - 핵심역량경영의 사례를 알 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 핵심역량경영의 의의와 필요성 · 의의 · 필요성 - 핵심역량 조건과 고려사항 · 핵심역량의 충족조건 · 핵심역량 구축절차 · 핵심역량의 고려사항 - 사례 · 패러다임 변화 |
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7주차
2026.02.17 ~ 2026.03.02 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 패러다임 경영 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 패러다임의 필요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 패러다임의 개척에 대해 이해할 수 있다. - 주요국의 4차 산업 대응 전략에 대해 이해할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 패러다임의 필요성 - 패러다임의 개척 · 패러다임 경영 이유 · 정보통신의 새로운 패러다임 · 추진사례(통신사) - 주요국의 4차 산업 대응전략 · 독일 · 미국 · 일본 · 중국 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 학습조직 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 학습조직의 의의와 구축요건을 설명할 수 있다. - 학습조직의 구축을 위한 환경과 종류를 구분하여 설명할 수 있다. - 학습조직의 방법론에 대해 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 학습조직의 의의와 구축요건 · 의의 · 등장배경 - 학습조직의 구축을 위한 환경과 종류 · 학습조직 구축요건 · 학습조직을 구축하기 위한 환경 · 학습조직의 종류 - 학습조직의 방법론 · 학습조직의 방법론 |
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8주차
2026.02.27 ~ 2026.03.02 |
중간고사 |
1. 시험범위 : 1주~7주차 강의내용 2. 문항수(배점) : - 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점 3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 4. 유의사항 가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점) 다. 중간고사 성적 공개 : 객관식 점수 즉시공개, 주관식 포함점수 성적 이의 신청기간 시 |
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9주차
2026.03.03 ~ 2026.03.16 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 융합경영 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 융합경영의 배경을 이해하고 융합경영의 의의를 설명할 수 있다. - 융합경영의 전략을 이해하고 설명할 수 있다. - 융합경영을 학습하고 융합패러다임에 대하여 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 융합경영의 배경과 의의 · 전략적 융합 - 융합경영 전략 - 융합의 패러다임 · 융합의 패러다임 · 미래 주도형 융합기술 · 융합으로 신사업 개척 · 제품과 서비스의 융합 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 블루오션 전략 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 블루오션에 대한 개념을 이해하고 블루오션 전략의 원칙을 구분지어 설명할 수 있다. - 블루오션 전략의 추진절차를 이해하고 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 블루오션 전략의 의의와 원칙 · 블루오션 전략 · 패러다임의 변화 - 블루오션 전략의 추진절차 · 시장 경계 재구축 · 전체 목표 설정 · 비 고객 추천 · 경영전략 수립 · 장애물 제거 · 전략의 실행 · 평가와 지속성 · 블루오션의 성공사례 |
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10주차
2026.03.10 ~ 2026.03.23 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 고객만족 경영 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 고객만족 경영의 도입 배경을 이해하고 의의를 설명할 수 있다. - 고객만족을 높이는 방법에 대하여 단계별로 구분하여 설명할 수 있다. - 고객만족 경영의 효과를 이해하고 문제점을 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 고객만족 경영의 도입 배경과 의의 - 고객만족의 제고방법 - 고객만족 경영의 효과와 문제점 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 전략적 제휴 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 전략적 제휴의 개념을 이해하고 전략적 제휴의 필요성을 설명할 수 있다. - 전략적 제휴의 역할과 전략적 제휴의 종류를 구분하여 설명할 수 있다. - 기업의 전략적 제휴에 따른 효과와 성공적인 제휴를 위한 절차를 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 전략적 제휴의 의의와 필요성 - 전략적 제휴의 역할과 종류 - 제휴의 효과와 절차 |
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11주차
2026.03.17 ~ 2026.03.30 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 기업 인수 및 합병 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 기업 인수의 개념을 이해하고 기업 인수의 동기에 대하여 설명할 수 있다. - 기업 인수 및 합병 과정에 대하여 설명할 수 있다. - 기업 인수 및 합병의 유형을 구분하여 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 기업 인수 및 합병의 의의와 동기 - 기업 인수·합병의 과정 · 기업 인수, 합병의 과정 - 기업 인수·합병의 유형 · 거래형태에 의한 분류 · 거래 쌍방 간의 의사에 의한 분류 · 기업의 M&A 추진사례 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 네트워크 조직 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 네트워크 조직의 개념을 학습을 통해 이해하고 도입배경과 특징을 설명할 수 있다. - 네트워크 조직의 유형을 구분하여 설명할 수 있다. - 네트워크 조직의 장점과 단점을 비교하여 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 네트워크 조직의 개념과 특징 - 네트워크 조직의 유형 - 네트워크 조직의 장점과 단점 |
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12주차
2026.03.24 ~ 2026.04.06 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 현장관리 혁신 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 현장관리를 학습하고 현장 합리와 원칙을 설명할 수 있다. - 3정 5S 운동에 대하여 학습을 통해 이해하고 설명할 수 있다. - 현장 개선활동에 대하여 이해하고 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 현장관리 혁신의 원칙 - 3정 5S 운동의 개요 · 3정 · 5S · 눈으로 보는 관리 - 현장 개선활동 · 현장개선 · 현장 분석방법 · 개선 활동 순서 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 전사적 품질경영 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 품질경영의 개념을 이해하고 목표를 설명할 수 있다. - 전사적 품질경영의 특성을 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 품질경영의 개념과 목표 · 품질관리의 이해 · 품질비용 · 품질관리의 목표 - 전사적 품질경영의의 특성 · TQM의 특징 · TQM의 핵심적 가치 · TQM 시행 전략 |
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13주차
2026.03.31 ~ 2026.04.13 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 스피드 경영1 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 스피드 경영을 이해하고 설명할 수 있다. - 스피드 경영의 특징에 대하여 설명할 수 있다. - 스피드 경영의 성공요인에 대하여 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 스피드 경영의 정의 - 스피드 경영의 특징 - 스피드 경영의 성공요인 · 스피드 기업의 특징 · 스피드 기업의 성공 요인 · 정보관리 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 스피드 경영2 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 스피드 경영을 학습하고 경영관리에서 스피드 경영이 필요한 이유를 설명할 수 있다. - 기업의 전반적인 관리로서 스피드경영을 이해하고 조직의 스피드가 무엇인지 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 경영관리의 스피드 · 경영관리의 스피드 · 미래 예측 · 신속한 의사결정 · 정보 관리 및 활용 - 조직의 스피드 · 조직의 스피드 · 경쟁분석 · 빠른 신제품 개발 · 시장분석 · 고객관리 |
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14주차
2026.04.07 ~ 2026.04.20 |
1회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 그린 마케팅 |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - 그린 마케팅의 발전배경과 의의를 이해하고 설명할 수 있다. - 그린 마케팅 추진시 고려사항을 이해하고 설명할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 그린 마케팅의 발전배경과 의의 · 발전 배경 · 그린 마케팅의 의의 · 그린 마케팅에 대한 학자들의 다양한 견해 - 그린 마케팅 추진시 고려사항과 사례 · 고려사항 · 산업별 그린 마케팅 전략 · 그린워싱(포항공대신문 인용) · 사례 |
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| 2회차 | 강의주제 | 1) 강의주제 : 기업의 사회적 책임(CSR) |
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| 강의목표 | 2) 강의목표 : - CSR의 의의를 이해하고 설명할 수 있다. - CSR의 중요성과 구성요소를 설명할 수 있다. - CSR에 대한 찬반론을 학습하고 각 입장에 대한 개인적 의견을 제시할 수 있다. |
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| 강의세부내용 | 3) 강의세부내용 : - 기업의 사회적 책임활동(CSR)의 의의 · CSR의 발전배경 · CSR의 의의 · CSR의 구분(캐롤의 CSR 4단계 책임론) - CSR의 중요성과 구성요소 · CSR의 중요성 · CSR 구성요소 - CSR의 찬반론 · CSR에 대한 찬반론 · CSR의 변천 |
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15주차
2026.04.17 ~ 2026.04.20 |
기말고사 |
1. 시험범위 : 9주~14주차 강의내용 2. 문항수(배점) : - 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점 3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 4. 유의사항 가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점) 다. 기말고사 성적 공개 : 객관식 점수 즉시공개, 주관식 포함점수 성적 이의 신청기간 시 |
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