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강의개요

과목명 리더십 운영 교수명 미정
연도 / 학기 2025 / 1 학점 / 이수시간 3 / 45
학습기간 2025.01.07 ~ 2025.04.21
성적이의 신청기간 2025.05.01 ~ 2025.05.02
교안 없음 (자체교안사용)

주차별 강의내용

⟷ 좌우스크롤

주차 회차 학습내용 과제 시험 토론
1주차
2025.01.07
~
2025.01.20 		1회차 강의주제 리더십의 개요 - - -
강의목표 - 리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 리더십의 정의에 대해 학습하고 리더십 효과를 극대화 하기 위해 조직구성원을 잘 이끌고, 조직구성원이 잘 따르고, 상황에 맞는 리더십을 행사할 수 있다.
- 관리와 리더십을 비교할 수 있다.
강의세부내용 (1) 리더십의 개요
(2) 리더십의 구성요소
2회차 강의주제 리더십 패러다임의 변화 - - -
강의목표 - 경영과 리더십의 관계에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 리더십 패러다임의 변화에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 경영과 리더십의 관계
(2) 리더십 패러다임 변화
2주차
2025.01.14
~
2025.01.27 		1회차 강의주제 한국형 리더십 - - -
강의목표 - 한국형 리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 한국형 정서에 대해 알고 설명할 수 있다.
- 한국형 리더십 특성에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 한국형 리더십의 개요
(2) 한국적 리더십 저변에 깔려 있는 한국적 정서
(3) 한국형 리더십 특성
2회차 강의주제 글로벌 리더십 - - -
강의목표 - 글로벌 리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 글로벌 리더십의 필요성에 대해 알고 설명할 수 있다.
- 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 글로벌리더십의 정의
(2) 글로벌 리더십의 필요성
(3) 문화와 글로벌 리더십
(4) 글로벌 리더에 요구되는 능력
3주차
2025.01.21
~
2025.02.03 		1회차 강의주제 고전적 리더십 - - -
강의목표 - 리더십 특성 이론에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 리더십 특성의 분류에 대해 알고 설명할 수 있다.
- 리더십 특성이론의 기여와 한계점 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 리더십 특성 이론의 개요
(2) 리더십 특성의 분류
(3) 리더십 특성이론의 발전
2회차 강의주제 리더십 행동이론과 상황이론 - - -
강의목표 - 리더십 행동이론이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 리더십 상황이론이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 리더십 행동이론
(2) 리더십 상황이론
4주차
2025.01.28
~
2025.02.10 		1회차 강의주제 카리스마 리더십 - - -
강의목표 - 카리스마리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 카리스마리더십의 전개단계에 대해 알고 설명할 수 있다.
- 카리스마리더십의 문제점과 이에 대한 대응 방안에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 카리스마 리더십의 개요
(2) 카리스마 리더십 효과 발생 요건
(3) 카리스마 리더십 전개 단계
(4) 카리스마 리더십의 문제점과 이에 대한 대응
2회차 강의주제 변혁적 리더십 - - -
강의목표 - 변혁적리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 거래적리더십과 변혁적리더십에 대해 비교할 수 있다.
- 변혁적리더십의 4대 실천 전략에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 변혁적 리더십의 개요
(2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교
(3) 변혁적 리더십 4대 실천 전략
(4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십과의 관계
5주차
2025.02.04
~
2025.02.17 		1회차 강의주제 셀프, 슈퍼 리더십1 - - -
강의목표 - 셀프리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 셀프 리더에 요구되는 능력에 대해 알고 설명할 수 있다.
- 셀프 리더십 장착을 위한 실천전략에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 셀프리더십의 개요
(2) 이론의 등장
(3) 셀프리더십에 요구되는 능력
(4) 셀프리더십 정착을 위한 조직차원의 변화
(5) 셀프리더십 정착을 위한 개인 차원의 실천 전략
(6) 셀프리더십의 장점과 단점
2회차 강의주제 셀프, 슈퍼 리더십2 - - -
강의목표 - 슈퍼리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 슈퍼리더십의 구축 단계에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 슈퍼 리더십의 개요
(2) 슈퍼 리더에 이르는 단계
6주차
2025.02.11
~
2025.02.24 		1회차 강의주제 서번트, 윤리 리더십1 O - O
강의목표 - 서번트리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 서번트리더의 역할에 대해 알고 설명할 수 있다.
- 서번트리더십 특징과 적용시 고려사항에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 서번트리더십의 개요
(2) 전통적 리더십과의 비교
(3) 서번트 리더의 역할
(4) 서번트리더십 특징
(5) 서번트리더십 부작용과 대응 방안
2회차 강의주제 서번트, 윤리 리더십2 - - -
강의목표 - 윤리적 리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 윤리적 리더십 향상방안에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 윤리적 리더십의 개요
(2) 윤리적 리더십 이론의 등장 배경
(3) 도덕성의 단계별 발전
(4) 개인차원의 윤리적 리더십 향상
(5) 조직차원의 윤리적 리더십 향상
(6) 윤리적 리더십 향상 방안
7주차
2025.02.18
~
2025.03.03 		1회차 강의주제 감성, 코칭 리더십1 - - -
강의목표 - 감성리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 감성리더십의 구성요소에 대해 학습하고 설명할 수 있다.
- 감성리더십의 구축 단계에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 감성지능
(2) 감성 리더십
2회차 강의주제 감성, 코칭 리더십2 - - -
강의목표 - 코칭리더십이 무엇인지 이해하고 설명할 수 있다.
- 코칭리더십의 특징에 대해 알고 설명할 수 있다.
- 코칭프로세스: GROW모델에 대해 학습하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 코칭의 개요
(2) 코칭 리더십의 9가지 특징
(3) 코칭 리더십에 필수적으로 포함되어야 할 내용
(4) 코칭스킬
(5) 코칭프로세스: GROW모델
8주차
2025.02.28
~
2025.03.03 		중간고사 시험범위 : 1주~7주차 강의내용 문항수(배점) : 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점

시험기간 : 08주차 금요일 00시 ~ 차주 월요일 18시 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 유의사항 1)시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 2)시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점) 3)중간고사 성적 공개 : 객관식 점수 즉시공개, 주관식 포함점수 성적 이의 신청기간 시 		- O -
9주차
2025.03.04
~
2025.03.17 		1회차 강의주제 동기부여의 개요 - - -
강의목표 - 동기부여의 개요와 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 동기부여의 내용 이론에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 동기부여의 개요
(2) 동기부여의 중요성
(3) 동기부여의 내용 이론
2회차 강의주제 동기부여의 과정이론과 동기부여 방법 - - -
강의목표 - 동기부여 과정 이론에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 동기부여 방법에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 동기부여의 과정이론
(2) 동기부여 방법
10주차
2025.03.11
~
2025.03.24 		1회차 강의주제 의사소통 - - -
강의목표 - 의사소통의 개념에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 의사소통 원칙에 대해 학습하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 의사소통의 개념과 중요성
(2) 의사소통 원칙과 의사소통 유형
2회차 강의주제 갈등관리 - - -
강의목표 - 갈등관리의 개념과 기능에 대해 학습하고 설명할 수 있다.
- 갈등의 유형과 갈등관리 전략에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 갈등관리의 개념
(2) 갈등의 기능
(3) 갈등의 유형
(4) 갈등 관리의 전략
11주차
2025.03.18
~
2025.03.31 		1회차 강의주제 팀과 팀워크 - - -
강의목표 - 팀의 개념에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 팀워크에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 팀워크 역량 향상에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 팀의 개념 및 분류
(2) 팀워크 개념 및 팀장의 역할
(3) 팀워크의 중요성
(4) 팀워크의 구성요소 및 팀워크 역량 향상
2회차 강의주제 팀제 - - -
강의목표 - 팀제에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 효과적인 팀제를 위한 조건에 대해 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 팀제의 개념 및 효과적인 팀제의 조건
(2) 팀제의 효과
(3) 팀제의 도입시 고려사항
12주차
2025.03.25
~
2025.04.07 		1회차 강의주제 변화관리 - - -
강의목표 - 변화관리에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 조직변화의 분류에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 변화관리의 의의와 조직변화에 미치는 요인
(2) 변화관리의 중요성
(3) 조직변화의 분류
2회차 강의주제 변화관리 전략 - - -
강의목표 - 변화저항과 저항관리에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 변화관리 성공전략에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 저항분류 및 저항원인
(2) 변화에 대한 저항 극복 방안
(3) 단계적인 변화관리 성공전략
(4) 계층별 변화관리 성공전략
13주차
2025.04.01
~
2025.04.14 		1회차 강의주제 팔로워십의 개념 - - -
강의목표 - 팔로워십의 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 팔로워십과 리더십의 관계에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 팔로워십의 유형에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 팔로워십의 개념 및 중요성
(2) 팔로워십과 리더십의 관계
(3) 팔로워십의 요소 및 유형
2회차 강의주제 팔로워 육성전략 - - -
강의목표 - 바람직한 팔로워가 되기 위한 전략에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 효과적인 팔로워 육성전략에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 바람직한 팔로워 특성 개발
(2) 팔로워 잠재력 개발 전략
(3) 임파워먼트를 통한 팔로워십 개발
(4) 팔로워십 육성 교육 프로그램 개발
14주차
2025.04.08
~
2025.04.21 		1회차 강의주제 리더십에 필요한 역량 - - -
강의목표 - 리더십 역량 개발에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 리더십 개발의 필요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 리더십에 필요한 역량에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 리더십 역량 개발의 개념 및 필요성
(2) 리더십 3대 역량
2회차 강의주제 리더십 역량 개발 - - -
강의목표 - 리더십 개발 단계에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 리더십 역량 개발에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 리더십 역량 개발시 고려사항에 대해 알고 설명할 수 있다.
강의세부내용 (1) 리더십 개발 단계
(2) 경험을 통한 리더십 역량 개발
(3) 리더십 역량 개발시 고려사항
(4) 리더십 역량 개발 개선 사항
15주차
2025.04.18
~
2025.04.21 		기말고사 시험범위 : 9주~14주차 강의내용 문항수(배점) : 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점

시험기간 : 15주차 금요일 00시 ~ 차주 월요일 18시 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 유의사항 1)시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 2)시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점) 3)기말고사 성적 공개 : 객관식 점수 즉시공개, 주관식 포함점수 성적 이의 신청기간 시 		- O -